8月1日下午，中法環(huán)境召開2022年度股東會暨三屆三次董事會，集團(tuán)黨委委員、長江水務(wù)董事長張正斌出席會議，中法環(huán)境公司董事、監(jiān)事及管理層參加會議。
會議聽取了《中法環(huán)境2021年度管理工作報告及2022年度管理思路》《中法環(huán)境2021年度財務(wù)決算報告及2022年度財務(wù)預(yù)算報告》，審議了《關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的議案》等六項議案。
會議充分肯定了中法環(huán)境2021年度在生產(chǎn)運營、成本控制、環(huán)保達(dá)標(biāo)及二期項目等方面取得的成績，并要求中法環(huán)境繼續(xù)堅持“效率是設(shè)計出來”的理念，持續(xù)技改降本增效，妥善解決經(jīng)營成本上升問題；進(jìn)一步完善人員培訓(xùn)相關(guān)制度，完善公司用人機(jī)制，推行班組建設(shè)，有效建立人力資源儲備；積極履行社會職責(zé)，開拓周邊地區(qū)污泥市場，建立污泥歸集渠道，有效利用設(shè)備產(chǎn)能，降低生產(chǎn)成本，彌補二期項目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的缺口。
會議指出，目前中法環(huán)境正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司上下要群策群力，對標(biāo)股東雙方制定的工作目標(biāo)，勠力同心，不遺余力，以咬定青山不放松的魄力，確保全年目標(biāo)的完成：一是要確保二期項目順利投運，進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展；二是要完善內(nèi)控體系建設(shè)，有效控制風(fēng)險；三是要加強董事會與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層、監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的交流，加強董事會自身建設(shè)。
會議強調(diào)，中法環(huán)境公司管理層要切實增強工作的前瞻性和主動性，積極應(yīng)對外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強風(fēng)險意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，提升資本管理水平，不斷提高公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
